Módulo 6: “Convertirse en el mejor ”- Habilidades interpersonales
Unidad 3: Toma de decisiones
Sub-unidad 3: Toma de decisiones efectiva
Toma de decisiones efectiva en una parte importante de cualquier negocio exitoso. Eso no quiere decir que si toma una “mala” decisión, es un fracaso. Se toman decisiones. Algunos son positivos, otros son negativos. A veces, las decisiones negativas que se toman resultan ser exitosas al final, ya que puede aprender de los errores y seguir adelante. ¡Recuerda que todos cometemos errores!
Hemos analizado las subunidades anteriores sobre el proceso de toma de decisiones, pero ¿cómo tomamos decisiones efectivas?
Incluso si no tiene experiencia en administración, estas habilidades se pueden aprender. Veremos con más detalle estas habilidades en la subunidad 4.
Hay que tomar decisiones, todos lo sabemos. En los negocios, estas decisiones pueden tener un gran impacto en el éxito del negocio, el equipo que lo rodea o incluso en usted personalmente. Por lo tanto, debe comprometerse personalmente con la decisión y poder persuadir a otros de sus méritos. Hay cosas que pueden impedir una toma de decisiones eficaz, como:
- No hay suficiente información: si no tiene suficiente información, puede parecer que está tomando una decisión sin ningún fundamento.
- Demasiada información: A veces, demasiada información puede retrasar la toma de decisiones y puede tener información contradictoria.
- Demasiada gente: Es difícil tomar decisiones. Todos tienen sus propios puntos de vista y valores. Si bien es importante saber cuáles son esos puntos de vista y por qué son importantes, es esencial que una persona asuma la responsabilidad de tomar la decisión general.
- Apegos emocionales: las personas a menudo se dejan llevar por las emociones. Las decisiones a veces tienden a implicar cambios, algo con lo que algunas personas luchan.
- Sin apego emocional: A veces es difícil tomar una decisión porque simplemente no te importa de una forma u otra. Aquí es donde los pasos anteriores lo ayudarán a tomar una decisión informada y calculada.
Muchos de estos problemas pueden superarse mediante un proceso estructurado de toma de decisiones como hemos visto en las unidades anteriores.