Como mencionamos anteriormente, no importa en qué campo de negocios se encuentre o qué posición ocupe dentro de ese negocio, tendrá que tomar decisiones a diario. La diferencia entre resolución de problemas / toma de decisiones deficiente y eficaz es qué tan bien entendemos y ponemos en práctica el proceso de toma de decisiones. En esta unidad aprenderás los 7 pasos para la toma de decisiones.

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1. Identifique la decisión: Entonces, se ha dado cuenta de que necesita tomar una decisión. Primero intente definir claramente la naturaleza de la decisión que debe tomar. Este primer paso es muy importante
2. Reúna información relevante: recopile toda la información importante que pueda antes de tomar una decisión. Este paso implica trabajo tanto interno como externo. Su equipo puede ayudarlo con este paso. Si se incluye, también les ayudará a sentirse parte del proceso de toma de decisiones.
3. Identifique la alternativa: a medida que recopile la información, probablemente identificará varias vías de acción posibles o varias alternativas. En este paso, puede enumerar todos los posibles resultados diferentes.
4. Sopesa la evidencia: Ahora que tienes la información y has pensado en los diferentes resultados posibles, imagina cómo sería si llevas a cabo cada una de las alternativas hasta el final. Evalúe si la necesidad del paso 1 se satisfaría o se resolvería mediante el uso de cada alternativa. A medida que atraviesa este difícil proceso, comenzará a favorecer ciertas alternativas. Finalmente, en este paso, coloque sus alternativas en un orden de prioridad según sus necesidades para el negocio / empresa.
5. Elija entre alternativas: Una vez que haya sopesado toda la evidencia, estará listo para seleccionar la alternativa que le parezca mejor. Incluso puede elegir una combinación de ellos.
6. Actúe: ahora está listo para emprender alguna acción positiva al comenzar a implementar la alternativa que eligió en el paso 5.
7. Revise su decisión y observe sus consecuencias: en este paso final, considere los resultados de su decisión y evalúe si ha resuelto o no la necesidad que identificó en el paso 1. Si la decisión no ha satisfecho su necesidad identificada, es posible que desee repetir ciertos pasos del proceso para tomar una nueva decisión.
8. Como se menciona en la subunidad 1, las decisiones se pueden tomar de forma individual o dentro de un entorno de equipo. Sabrás mejor qué decisión tomar con respecto to this 😊