© The Balance, 2018

Muy a menudo en situaciones de trabajo se nos pide que trabajemos con un grupo de personas que no hemos conocido antes y con las que parece que tenemos poco en común. El grupo (llamaremos al equipo), se le podría pedir que organice o produzca algo. sobre lo que algunos de los miembros pueden saber que otros. Esto puede resultar bastante incómodo al principio, pero a medida que el equipo comienza a descubrir más sobre los demás, comenzarán a trabajar en la tarea que tienen por delante. Por lo general, ocurre que cada uno de los miembros del equipo tenderá a establecerse en un rol particular dentro del grupo en función de una mezcla de sus habilidades y rasgos de carácter. Posiblemente podría haber algún conflicto al principio para aquellos “líderes” potenciales dentro de aquellos que tienen diferentes prioridades. El académico británico R. Meredith Belbin (1981) desarrolló un marco en el que su punto de vista era que para que un grupo se convierta en un equipo equilibrado y eficaz, las personas dentro del grupo deben desempeñar 9 roles entre ellos. Belbin sugiere que, al comprender su rol dentro de un equipo en particular, puede desarrollar sus fortalezas y administrar sus debilidades como miembro del equipo, y así mejorar su contribución al equipo. Los equipos pueden desequilibrarse si todos los miembros del equipo tienen estilos de comportamiento o roles de equipo similares. Si los miembros del equipo tienen debilidades similares, el equipo en su conjunto puede tender a tener esa debilidad. Si los miembros del equipo tienen fortalezas similares para el trabajo en equipo, pueden tender a competir (en lugar de cooperar) por las tareas y responsabilidades del equipo que mejor se adapten a sus estilos naturales. Por supuesto, aunque podemos ver claramente los 9 roles, algunas personas se cruzarán de roles y serán 2 o 3 o incluso más. Esto significa que no necesita 9 personas en un equipo para que sea efectivo. Los individuos tenderán a tener más de un rol preferido, por lo que a menudo ocuparán más de un rol en un equipo.