Módulo 6: “Convertirse en el mejor ”- Habilidades interpersonales
Unidad 2: Trabajo en Equipo
EJERCICIOS y / o PREGUNTAS
Trabajo en equipo Vea el video sobre la teoría del rol de equipo de Belbin.
https://www.youtube.com/watch?v=7LunroajlLE
Ahora piense en su grupo de amigos / familiares. Imagina que eres el director de una empresa y todos trabajan para ti. ¿En qué papel les pondrías?
| Rol | Fortalezas | Debilidades permitidas | No se sorprenda al descubrir…. | ¿Quién podría jugar esto en mi equipo? |
| Moldeador | Desafiante, dinámico, prospera bajo presión. Tiene el impulso y el coraje para superar los obstáculos. | Se puede provocar fácilmente y le puede gustar provocar a los demás. A veces pueden ofender los sentimientos de otras personas | Corren el riesgo de volverse agresivos y de mal humor en sus intentos de hacer las cosas | |
| Completador / finalizador | Esmerado, concienzudo. Busca errores. Pule y perfecciona | Puede inclinarse a preocuparse indebidamente y ser reacio a delegar | Se les podría acusar de llevar su perfeccionismo al extremo | |
| Implementador | Práctico, confiable, eficiente. Convierte ideas en acciones y organiza el trabajo que debe realizarse. | Puede ser un poco inflexible y lenta para responder a nuevas posibilidades. | Puede que tarden en abandonar sus planes a favor de cambios positivos. | |
| Cerebro | Creativo, imaginativo, librepensador, genera ideas y resuelve problemas difíciles | Puede ignorar imprevistos y estar demasiado preocupado para comunicarse de manera eficaz | Podrían estar distraídos u olvidadizos | |
| Monitor-Evaluador | Serio, estratégico y exigente. Ve todas las opciones y juzga accurately | A veces carece del impulso y la capacidad de inspirar a otros y puede ser demasiado crítico | Ellas podrían tardar en tomar decisiones. | |
| Especialista | Resuelto, emprendedor y dedicado. Proporcionan conocimientos y habilidades especializados | Tiende a contribuir en un frente estrecho y puede insistir en los tecnicismos | Ellas te sobrecargan con información | |
| Cohesionador | Cooperativa, perceptiva y diplomática. Escucha y evita fricciones | Puede ser indeciso en situaciones importantes y tiende a evitar la confrontación. | Pueden dudar en tomar decisiones impopulares | |
| Coordinador | Maduro, seguro, identifica el talento. Aclara meta | Puede ser visto como manipulador y puede descargar su propia parte del trabajo. | Puede ser visto como manipulador y puede descargar su propia parte del trabajo. |
Mire el video de You Tube (enlace a continuación) sobre 5 pasos para crear un trabajo en equipo excepcional y efectivo.
https://www.youtube.com/watch?v=95x3HhKlLII
Ahora que ha visto el video responde las siguientes preguntas para decidir si son verdaderas o falsas:
1. Solo hay 5 pasos para crear un equipo efectivo
2. No necesitas un objetivo común para ser un equipo eficaz
3. A cada empleado se le debe asignar una determinada tarea
4. Supervise a su equipo regularmente
5. No es importante en los negocios tener un equipo efectivo
Ahora pruebe su conocimiento del trabajo en equipo con este breve cuestionario:
1. ¿Cuál es un paso clave en el trabajo en equipo?
2. ¿Qué significa trabajo en equipo?
3. ¿Cómo utiliza el trabajo en equipo en su vida diaria?
4. ¿Es el trabajo en equipo una habilidad útil?
5. El trabajo en equipo se utiliza en todos los trabajos.
6. ¿Qué no es un factor importante en el trabajo en equipo?
7. No utilizas el trabajo en equipo en la vida en general.
8. ¿Cuáles son los 8 pasos correctos del trabajo en equipo? (en orden)