Modulo 2 – ¿Soy un lider?
Unidad 1. ¿Qué es Liderazgo?
Sub-unidad 2 – Liderazgo versus gestión
En muchos casos se considera que el liderazgo y la gestión son la misma posición, con objetivos y tareas similares que cumplir.
En su opinión, ¿hay alguna diferencia entre gestión y liderazgo? Esta pregunta se ha hecho antes y se ha respondido de diferentes formas.
Según businesstrainingworks.com, la mayor diferencia entre gerentes y líderes es la forma en que motivan a las personas que trabajan o los siguen. Siendo este un aspecto muy importante, marca la pauta para la mayoría de los demás aspectos de lo que hacen. Hay ciertas preguntas que uno debe responder para ver las diferencias que ocurren al liderar o gestionar. Para tener éxito, debe combinar gestión y liderazgo. Las preguntas que pueden ayudarlo a configurar su estilo de liderazgo son las siguientes:
- ¿Dónde pasa su tiempo? ¿Dedica demasiado tiempo a cuestiones administrativas y de gestión, en lugar de liderar y desarrollar su equipo?
- ¿Conoce a su gente? ¿Sabe lo que quieren? ¿Conoce sus fortalezas y debilidades? ¿Los está preparando para mejorar?
- ¿Es un innovador? ¿Le pide a su equipo que sea creativo para encontrar soluciones? ¿Alguna vez ha hecho una lluvia de ideas con su equipo?
- ¿Está delegando? ¿Está asignando tareas a tu equipo?
Por lo general, el gerente usa un método formal y racional, mientras que el líder usa la pasión y despierta emociones; los gerentes tienen subordinados, mientras que los líderes tienen seguidores. Los gerentes tienen una posición de autoridad que les confía la empresa para la que trabajan, sus subordinados trabajan para ellos y la mayoría de las veces hacen lo que se les dice. Por otro lado, los líderes no tienen subordinados, sino seguidores. Deben atraer a sus seguidores, utilizando una actitud carismática para atraer a las personas a las formas que creen que conducen a su causa.
Según Peter Drucker, el lider está haciendo las cosas correctas; la gerencia está haciendo las cosas bien. Como consecuencia, se puede decir que un gerente aporta muchos atributos positivos al nuevo rol de líder. Hay algunas competencias que el directivo debe dejar atrás al asumir el rol de liderazgo.
Teniendo todo esto en cuenta, comencemos nuestro viaje hacia las fases de desarrollo del liderazgo y sus estilos, que se han diferenciado a lo largo de los años.
Para empezar, mira el video de Girls Lead sobre BG START aquí: https://youtu.be/YRZDOrnzvMo.
Piense en las diferencias que podrían ocurrir en caso de que Lili fuera la gerente de la sucursal local de una agencia nacional de empleo.
Reflexione sobre la siguiente pregunta y piense en la empresa que está a punto de establecer:
¿Cree que la gestión y el liderazgo pueden ir de la mano? ¿Por qué? Por qué no?