Leading modules

PLATFORMA DE ÎNVĂȚARE

Modulul 6 : Abilitatea interpersonală de „A deveni cel mai bun”

Unitatea 2: Munca în echipă
Ce abilități sunt necesare pentru a fi un „co-echipier”?

teamwork-skills© The Balance, 2018

Destul de des, în situațiile de lucru, ni se cere să lucrăm cu un grup de oameni pe care nu i-am întâlnit până atunci și cu care parcă nu avem prea multe în comun. Grupului (îl vom numi „echipă”) i se poate cere să organizeze sau să producă ceva, ceva despre care unii membri știu, iar alții nu. Acest lucru poate fi destul de ciudat la început, dar pe măsură ce echipa începe să afle mai multe despre membrii ei, vor începe să lucreze la sarcina dată. În mod obișnuit, fiecare dintre membrii echipei va avea tendința de a se stabili într-un rol particular în cadrul grupului, pe baza unui amestec de abilități și trăsături de caracter. Ar putea exista chiar și un conflict la început pentru acei potențiali „lideri” din cadrul celor care au priorități diferite. Academicianul britanic R. Meredith Belbin (1981) a dezvoltat un cadru în care, după părerea lui, pentru ca un grup să devină o echipă echilibrată și eficientă, oamenii din respectivul grup trebuie să joace 9 roluri între ei. Belbin sugerează că, înțelegându-ți rolul din cadrul unei anumite echipe, poți să îți dezvolți punctele forte și să îți gestionezi punctele slabe ca membru al echipei și, astfel, să îmbunătățești modul în care contribui la echipă. Echipele se pot dezechilibra dacă toți membrii echipei au stiluri de comportament sau roluri de echipă similare. Dacă membrii echipei au puncte slabe similare, echipa în ansamblu poate avea tendința de a avea acele puncte slabe. Dacă membrii echipei au puncte forte similare de lucru în echipă, ei pot tinde să concureze (mai degrabă decât să coopereze) pentru sarcinile și responsabilitățile echipei care se potrivesc cel mai bine stilurilor lor naturale. Desigur, deși putem vedea clar cele 9 roluri, unii oameni vor trece peste roluri și vor fi 2 sau 3 sau chiar mai multe roluri la un loc. Aceasta înseamnă că nu aveți nevoie de 9 persoane într-o echipă pentru ca aceasta să fie eficientă. Indivizii vor avea tendința de a avea mai mult de 1 rol preferat, de aceea vor ocupa deseori mai mult de 1 rol într-o echipă.

Back