Les compétences en matière de prise de décision, telles que mentionnées précédemment, sont importantes. Les personnes capables d’identifier toutes les options et de les comparer en termes d’efficacité et de coût dans l’entreprise seront plus efficaces. Lorsque nous nous penchons sur les personnes qui réussissent le mieux, nous attribuons souvent leur succès (au moins en partie) à leur prise de décision. Nous savons que des décisions difficiles sont prises chaque jour dans les entreprises, parfois cela fonctionne, parfois non, MAIS la décision est prise!

Les compétences en matière de prise de décision devraient nous permettre d’acquérir des connaissances qui rendront nos choix plus efficaces. Ces compétences peuvent être déjà acquises et/ou peuvent être développées au fil du temps.

Ces compétences comprennent :

• L’utilisation d’un processus décisionnel (comme nous l’avons appris précédemment)
• Une réflexion sur soi-même
• Des compétences en matière de découverte et de créativité
• De l’imagination et de la projection
• De la collecte d’informations, de données et des méthodes d’observation
• Une évaluation des risques
• De la collaboration, de la communication et un apprentissage coopératif
• De la négociation
• De l’écoute active (nécessaire pour une prise de décision efficace en groupe)
• Des stratégies d’adaptation qui aident à gérer les situations stressantes où il faut prendre des décisions
• De l’autodiscipline et des compétences de direction qui inspirent et motivent l’engagement
• Des compétences dans la gestion du temps et des tâches pour une mise en œuvre réussie des décisions.